古城區(qū)文化街道東江社區(qū)居委會，位于古城區(qū)東北角，離市區(qū)30公里，總面積18平方公里有耕地2000多畝，屬金沙江干熱河谷地帶，轄東風(fēng)、前進(jìn)、躍進(jìn)、向陽4個居民小組，129戶，528人。村民散居在山梁河谷，人均耕地少且大多為坡地。過去的二十年來，東江村民為溫飽問題而奔忙，過著傳統(tǒng)的“日出而作，日落而歸”的生活。

由于該村地處金沙江干熱河谷地區(qū)，有著發(fā)展熱區(qū)林果產(chǎn)業(yè)得天獨(dú)厚的優(yōu)越條件。一部分村民就率先搞起了林果種植業(yè)，大力發(fā)展油桃產(chǎn)業(yè)，獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)過各級農(nóng)業(yè)部門的指導(dǎo)，到2010年，林果種植面積達(dá)到1000多畝。由于油桃是和草莓一樣為當(dāng)年最早上市的淡季水果品種，一上市就備受消費(fèi)者的青睞，產(chǎn)業(yè)效益也不斷提高。但由于農(nóng)戶自發(fā)種植、管理粗放；各自為戰(zhàn)、銷售時惡意壓價；基礎(chǔ)設(shè)施差、缺水問題得不到解決等矛盾突出，直接影響了油桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

在東江村委會倡議下，由張福軍等幾個村民牽頭，于2010年11月18日，自籌注冊資金6萬元，登記成立了古城區(qū)東江林果產(chǎn)業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社。合作社本著服務(wù)農(nóng)民、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、打造品牌的原則，為進(jìn)一步鞏固完善基礎(chǔ)設(shè)施，更加規(guī)范、科學(xué)的發(fā)展東江林果產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入，使山區(qū)群眾走上致富道路。

合作社還聘請古城區(qū)黨校校長陳學(xué)智為理論顧問，聘請古城區(qū)園藝站科技下派高級園藝師木志榮為技術(shù)顧問。理事崗位職責(zé)、成員大會、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)會計(jì)、盈余分配等內(nèi)部管理制度的建立，使合作社走上規(guī)范化建設(shè)道路。2012年12月，合作社還被市農(nóng)業(yè)局評定為“麗江市農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”。

二、合作社發(fā)展成效

通過合作社的帶動，東江村目前為止參加合作社的已有120戶，占全村農(nóng)戶數(shù)的93.03%，油桃產(chǎn)業(yè)已覆蓋整個東江村，給社員帶來了較高的經(jīng)濟(jì)收入。

一是加大技術(shù)培訓(xùn)力度，社員生產(chǎn)水平不斷提高。合作社成立后，制定了統(tǒng)一的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，經(jīng)常請技術(shù)顧問木志榮培訓(xùn)技術(shù)，講授油桃生產(chǎn)不同時期的管理技術(shù)。為了給成員開闊眼界，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，由合作社組織社員，到石林千畝油桃基地參觀學(xué)習(xí)，收獲頗豐。同時，不斷加強(qiáng)試驗(yàn)示范力度，先后選育推廣了早紅霞、早紅艷、曙光、晴朗等優(yōu)質(zhì)油桃品種，針對不同油桃品種，制定不同的生產(chǎn)管理規(guī)范，使每一名社員都成為油桃生產(chǎn)能手，大部分社員成為果樹嫁接高手。成員當(dāng)中涌現(xiàn)出一批科學(xué)種植、管理，大膽創(chuàng)新的新型農(nóng)民。

二是統(tǒng)一購買農(nóng)資為社員節(jié)約了生產(chǎn)成本。東江村離城30多公里，村內(nèi)無農(nóng)資銷售點(diǎn)，以往農(nóng)戶購買化肥、農(nóng)藥等果樹的投入品，需要坐車到城里購買，農(nóng)戶所承擔(dān)的車費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、人員伙食等附加開支較大，合作社成立后，通過協(xié)調(diào)古城區(qū)農(nóng)資公司在農(nóng)資供應(yīng)方面給予一定的優(yōu)惠，并有專人負(fù)責(zé)“化肥、農(nóng)藥”等農(nóng)資的統(tǒng)一采購和銷售。社員需要進(jìn)行施肥、打藥的季節(jié)，只需一個電話，農(nóng)資公司就會安排車輛，送化肥、農(nóng)藥到村里，農(nóng)戶只需到合作社專門負(fù)責(zé)的理事那里購買即可，待化肥、農(nóng)藥銷售完畢后，由合作社統(tǒng)一與農(nóng)資公司結(jié)帳，極大的節(jié)約了社員的投入成本。

三是統(tǒng)一銷售產(chǎn)品增加了產(chǎn)業(yè)效益。合作社首先從產(chǎn)品宣傳開始入手，邀請新聞媒體，通過電視、廣播、報(bào)刊等形式進(jìn)行廣泛宣傳，提高了“東江油桃”的知名度，不斷拓寬了產(chǎn)品銷路。然后是全社采取分時期、分品種，根據(jù)市場行情統(tǒng)一定價，避免了社員各自為戰(zhàn)，惡性競爭的情況發(fā)生。最后是設(shè)立統(tǒng)一銷售點(diǎn)，購置了運(yùn)輸車輛統(tǒng)一運(yùn)輸，安排專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一銷售，節(jié)約了社員的銷售成本。 “東江油桃”由于上市早、品質(zhì)好，在市場上得到了消費(fèi)者的歡迎，加上以上措施的推行，到銷售中后期甚至?xí)霈F(xiàn)部分客商直接到離城30多公里的合作社來收購的情況，產(chǎn)品供不應(yīng)求。

四是建立了風(fēng)險共擔(dān)、利益共享機(jī)制，解決了社員后顧之憂。合作社上下都按照合作社章程辦事，按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，服從管理，接受監(jiān)督。建立起風(fēng)險共擔(dān)、利益共享機(jī)制，使每一位社員都明白合作社是由入社會員按章程組成的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，任何會員都是這個經(jīng)濟(jì)實(shí)體的一個成員，都對合作社的興衰起著重要作用。通過努力，合作社成為連接農(nóng)戶與市場的“橋梁”和“紐帶”,切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，通過不同的方法和手段努力捕捉市場信息，把這些信息反饋、輸送到社員家中，做好服務(wù)工作，讓會員嘗到甜頭，得到實(shí)惠。

五是不斷加大投入，基礎(chǔ)設(shè)施有了明顯改善。結(jié)合古城區(qū)遠(yuǎn)抓核桃、近抓烤煙的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，于2011年3月種植核桃1200畝。由于近年來受到連續(xù)干旱天氣的影響，水利設(shè)施的改善成為合作社發(fā)展最當(dāng)務(wù)之急的問題。通過合作社多方爭取，得到了區(qū)級各部門的大力支持。修建了50立方米的小水窖45個，由政府每個水窖補(bǔ)助3噸水泥。給每戶社員發(fā)放了30米塑料水管，對抗旱形勢特別嚴(yán)重的東風(fēng)村又發(fā)放了戶均300米的塑料水管。基本解決了旱災(zāi)帶來的影響。添置了一輛運(yùn)輸車，購買了3臺電腦、1臺打印復(fù)印機(jī)、保險柜、辦公桌、檔案柜等辦公設(shè)施設(shè)備。

三、2014年銷售狀況

2014年，合作社在古城區(qū)吉祥市場設(shè)立“東江油桃”統(tǒng)一銷售點(diǎn)，組織“東江油桃”的統(tǒng)一銷售。到目前為止，統(tǒng)一銷售油桃600多噸，最高銷售單價達(dá)10元/公斤，最低銷售價也在2元/公斤，平均銷售單價保持在2.5—3元/公斤水平，實(shí)現(xiàn)銷售收入150多萬元，尚有產(chǎn)品在陸續(xù)銷售。社員最高收入已超過10萬元，最低銷售收入也在2萬元左右。