楚雄供銷系統發展合作社增收逾5億
“通過改革試點，力爭在關鍵環節和重點領域取得突破，為供銷合作社全面深化改革探索出一條新路子。”州供銷社主任陳長來說。
2014年8月，楚雄、牟定作為全省供銷合作社綜合改革試點縣市，武定、大姚作為州級試點縣，圍繞建設一批好企業、培育一批好合作社、建立一套好機制、建設一支好隊伍的“四個好”目標要求，積極穩妥地推進我州供銷系統綜合改革試點工作。
“不改革就沒有動力，就沒有活力和生機，不創新就要被市場淘汰。”試點縣市黨委、政府高度重視，成立了供銷社綜合改革試點工作領導小組及辦公室，制定下發試點工作方案，明確了試點工作重點內容及完成時間，并安排供銷社綜合改革試點工作經費。
如何有效盤活資源？如何讓供銷社對接農業生產，當好農業服務的“國家隊”？成為供銷系統思考和努力的目標。2014年，楚雄市供銷社在全市15個鄉鎮新組建18個新型基層供銷社，不斷完善供銷社組織體系，加大人才培訓，依托省種業集團做強做大參股的楚雄金楚豐農業科技有限公司，規范發展楚雄福興贏社有資產經營管理公司，提升原有楚雄市供銷社農資公司經營管理。牟定縣供銷社以其參股的鑫農經貿有限公司牽頭，做好農資銷售、日用品批發零售、農副產品流通等業務，逐步發展壯大社有企業；在理順縣社內部管理機制的同時，建立健全理事會、監事會和社員代表大會制度，在7個鄉鎮建立農村合作經濟指導服務站，指導、服務本鄉鎮合作經濟組織發展工作；加強縣社機關干部、社有企業經營管理隊伍等建設。
種植合作社、養殖合作社、公共管理合作社、運輸合作社……楚雄市供銷系統多年來累計發展各類合作社221個、入社社員達1.2萬多戶，輻射帶動7萬多農戶發展生產，助農增收達5億多元。2014年，牟定縣供銷社新發展農民合作社3個、城市消費合作社1個、提質增效公共管理合作社2個。近年來，全州供銷系統發揮農村經營主陣地優勢，積極推進農民專業合作社建設，各類農民專業合作社如雨后春筍般涌現，架起農戶與市場的橋梁。截至2013年末，全州供銷系統已創建農民專業合作社1236個，社員出資總額達67308萬元，綜合服務社行政村覆蓋率達95%以上，各類合作社帶動了農民增收，使農村經濟呈現出勃勃生機。
