此消息一經透露，立即在業界掀起不小波瀾。有分析人士稱，目前國內上市的農業股票并不少，但多是綜合性農企，其經營品類豐富，實力頗為雄厚。而花卉股票的確尚無先例，這與花卉產業品類單一使得資產規模、發展規模、業務量、現金流受到限制有一定關系。那么，昆明斗南國際花卉產業園區開發有限公司為謀求上市，是否已經具做好準備了呢？
對此，昆明斗南國際花卉產業園區開發有限公司副總經理董瑞透露，從花卉行業角度來看，花卉屬于消費類商品，區別于糧食、蔬菜等農作物作為生活必需品的屬性，花卉屬于提高生活品質、情趣的消費，這決定了其交易將具有一定波動性，帶來行情。另外，花卉行業產業鏈較長，以昆明斗南花卉市場為例，它聚集了種植、采購、批發、經紀、分銷、零售等環節，集結了數以萬計的周邊企業，匯聚起一個可謂之龐大的商圈，這一較長的產業鏈帶來的是現金波動的較大空間。舉個簡單的例子，同一枝玫瑰，在斗南交易市場的成交價不足一元，但幾經輾轉到北京經過包裝后零售價達幾十元也不足為奇，再經出口至國外后售價也許更高，這種行情甚至惹起公司意欲籌謀花卉期貨的沖動。“我們相信花卉吸引力巨大，幾乎沒有人拒絕它的美好，加上斗南花卉交易市場在全國的龍頭地位和巨大平臺，謀求上市吸引更多資本進入是符合公司戰略更是符合市場發展的。”董瑞說。
董瑞將目前醞釀上市期間的準備重點總結為苦練內功，“可以說，早在2010年昆明斗南花卉有限公司攜手香港陽光基金、香港榮豐集團成立昆明斗南國際花卉產業園區開發有限公司之初，就在為上市做準備?！倍鹛寡裕瞎驹趪鴥仁袌龅确矫婢邆鋬瀯萁涷灥耐瑫r，在資本運營、現代化企業管理、國際化市場開發、金融支持幾方面存在短板，與兩大港企聯手正是有所分工，相互彌補，打好基礎，完成符合上市的組織架構建設等準備，以充滿實力的內核謀求上市。 記者嚴天秀報道
鮮花鋪子芳香四溢
投資商鋪成股東是商業運作中的一個全新概念，然而這并非標新立異的商業炒作，在昆明斗南國際花卉產業園區開發有限公司副總經理董瑞看來，這其中包含著斗南品牌對每一位花農花商的感恩之情，同時更是園區與企業共同發展的雙贏策略。
董瑞說：“首先，園區建成后從服務環境到服務質量上都有一個全面升級，這些成就來自每一個斗南的花商、花農，是他們的支持才能推動著整個企業健康持續發展，才能維護斗南品牌經久不衰。而在未來，園區運營也不是一家企業能完成的，他依靠整個產業內所有人共同邁進，這就是我們為什么提出投資商鋪成股東概念。
其次，在園區規劃中我們將自持70%商鋪，其中又有80% - 90%的商鋪業主是花卉經營戶，保證花商們利益，形成產業園區與花商利益共享。當然，除了提供商鋪硬件支持外，金融軟件上也將對花商們提供金融擔保等政策扶持，控制投資風險，幫助解決小企業貸款難，成長速度慢的難題。而那些發展前景光明，企業市場拓展能力強的優質花商將可以使用斗南花卉品牌，把品牌價值與優質產業資源相結合，形成雙方之間互補、價值共享關系，從而打破一直以來固有的簡單租賃關系，把我們的價值體系與花商價值牢牢綁定在一起，有效提升商戶與產業園區價值共享空間。”
“最為直觀的例子就是當企業完成上市，那么這些首批入駐的花商們就將成為原始股股東，共享上市所帶來的利益。這樣一來就讓投資商鋪變成股東成為了可能，能讓這一提法能夠落地，把實惠切切實實地落在那些具有優質產品的花商身上。”董瑞說。
投資商鋪成為股東的舉措，通過切實有效的利益落腳點使之成為可能，園區與花商之間捆綁也形成了魚與水不可分離的利益共同體。當然，成為其中一員也并非沒有門檻，對花商自身企業素質的考核成為驅使花商向前發展的動力。董瑞告訴記者：“讓普通花商成為股東的大門向所有人敞開著，我們也會形成相應門檻以約束和提高花商市場運作能力，只有那些產品質量過硬，發展快速穩健的優質客戶才能達到要求，成為股東一員。通過這樣的手段來提高產業園區素質同時幫助企業成長，在有希望又有壓力的市場環境下提升其市場價值，讓他們與整個產業園區達成一致理念，共同走得越來越快、越來越遠?！?
提升服務回饋花商形成市場向心力，門檻控制以促成行業良性競爭模式，新概念落地為未來企業騰飛做好準備，董瑞說：“斗南花卉的發展離不開花農、花商，為他們鋪設道路創造機會，定能為共同繁榮謀求一條更寬廣的道路?！?
