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探索調味品經銷商的第N+1種破局方式

   2016-06-10 73280
核心提示:順應時代發展需求,傳統調味品廠家自主創新變革,對生產技術與經營模式大幅度改造,調味品行業發展局勢趨于穩定。縱觀目前市場現狀,我過調味品區域特色較為明顯,主要以地方品牌為主,這也就造就了力量較為薄弱,無法抵擋外國品牌的滲透。基于此現狀,探索破局之道是經銷商的首要任務。

云南三農網網訊 順應時代發展需求,傳統調味品廠家自主創新變革,對生產技術與經營模式大幅度改造,調味品行業發展局勢趨于穩定。縱觀目前市場現狀,我過調味品區域特色較為明顯,主要以地方品牌為主,這也就造就了力量較為薄弱,無法抵擋外國品牌的滲透。基于此現狀,探索破局之道是經銷商的首要任務。


調味品行業現狀及破局之道,經過分析與整理,美廚中國主要規劃為以下幾點:


以前調味品市場渠道建設,主要是集中在批發流通渠道,依靠各地的副食品批發市場,偏重于批發流通。而想要在今天的市場競爭中勝出,調味品廠家需要構筑起由批發渠道、傳統零售渠道、現代零售渠道、餐飲、封閉渠道、工業渠道等組成的立體渠道體系。以調味品目前最為主要的銷售渠道餐飲渠道為例,餐飲業的快速發展帶動了調味品的發展,也使得調味品市場飛速發展。


與此同時,受原材料上漲影響,調味品企業也只能順應這股漲價風,相應調整價格,這種漲價對日常生活需求相對較小的老百姓家庭廚房雖沒明顯影響,但卻引起了餐飲業的擔憂。于是飯店只能轉而尋求價格低的調味產品和少用佐料,但低價產品的低質量和佐料用量變化卻會引起消費者的不滿,進而影響到自己的生意。城門失火,殃及池魚,這種不良市場現象又反作用于調味品廠家的發展。


通過調味品行業主要現狀可得:調味品企業和產品的生命周期越來越短,行業發展迫切需要盡快制定標準、將產品推向市場。于是,行業創富運營聯盟在多種因素促使下應運而生,這是中小型企業針對調味品行業的資源進行聯盟的創富形式,在此過程中實現擁抱互聯網,抱團取暖,資源共享,聯盟創富,最大化增加企業營業額,促使企業向更高,更遠處發展。


行業創富運營聯盟,在調味品行業運營發展中發揮著越來越重要的作用,是值得調味品廠家及其他經銷商廣泛注意的一個聯盟形式。伴隨著經濟全球化的趨勢,聯盟創富在提升企業競爭力、最大化增加企業收益等方面都發揮著越來越重要的作用。


 
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