一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視、強化組織保障。“四在農(nóng)家·美麗鄉(xiāng)村”工作啟動以來，開發(fā)區(qū)工管委高度重視，工管委主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入?yún)^(qū)內(nèi)“四在農(nóng)家·美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)示范村進行調(diào)研。安順市副市長、黨工委書記彭賢倫同志多次聽取工作情況匯報，并就示范村建設(shè)作指導(dǎo)。分管領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議進行安排部署。為切實加強“四在農(nóng)家·美麗鄉(xiāng)村”暨農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，該區(qū)在原有的領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)之上進行調(diào)整充實，確立了工委書記和管委會主任為組長、其他工委委員為副組長、分管農(nóng)業(yè)的管委會副主任和工委宣傳部長任辦公室主任，區(qū)直部門、鎮(zhèn)（辦）主要負責(zé)同志任成員的雙組長、雙辦公室主任的工作機制，有效統(tǒng)籌“四在農(nóng)家·美麗鄉(xiāng)村”暨農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。
二是高起點謀劃，分類指導(dǎo)建設(shè)，突出示范效應(yīng)。為切實推進“四在農(nóng)家·美麗鄉(xiāng)村”暨農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，該區(qū)結(jié)合實際，按照“領(lǐng)導(dǎo)掛帥、單位掛點、城鄉(xiāng)互動、優(yōu)勢互補”的幫扶機制，在市級確定的尚興和石板兩個示范村的基礎(chǔ)上，進一步將示范村拓展到干河、青山等8個村，并確立由兩名工管委領(lǐng)導(dǎo)定點掛幫一個示范村的幫扶制度；規(guī)劃建設(shè)做到“三結(jié)合”，一是“四在農(nóng)家·美麗鄉(xiāng)村”示范村建設(shè)與小城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合，如幺鋪的石板、青山等，在“四在農(nóng)家·美麗鄉(xiāng)村”的建設(shè)上與幺鋪的小城鎮(zhèn)建設(shè)有機結(jié)合，打造一條約5公里長的示范街，對沿途的村寨進行整體規(guī)劃和建設(shè)；二是將“四在農(nóng)家·美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作有機結(jié)合，即將高壓輸變電走廊沿線規(guī)劃建設(shè)成為萬畝農(nóng)業(yè)科技示范園，對沿線村莊進行整體規(guī)劃建設(shè)；三是將“四在農(nóng)家·美麗鄉(xiāng)村”示范村建設(shè)與保護本土民族民居文化有機結(jié)合，突出民族特色和地方特色。如在遠離主要公路沿線的民族村寨尚興村，在充分考慮“富在農(nóng)家增收入”的基礎(chǔ)上，注重突出當?shù)夭家雷逄厣詫崿F(xiàn)“富、學(xué)、樂、美”的最終目標。
三是整合資源，突出重點，強化經(jīng)費保障。在確定的8個示范村中，進一步明確4個村作為重點村進行打造，按照每個重點村不低于500萬、示范提高村不低于150萬資金的額度進行建設(shè)。在《開發(fā)區(qū)“四在農(nóng)家·美麗鄉(xiāng)村”實施意見》中，明確300萬元作為“四在農(nóng)家·美麗鄉(xiāng)村”暨農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的專項經(jīng)費，要求各級各部門要嚴格按照“一建四改治八亂、五有四化三提高”的要求，重點抓好“一個村級活動陣地（面積不少于400平米），一條通村油路，一個支柱產(chǎn)業(yè)，一套好的村級班子，一套好的機制”的“五個一”標準的建設(shè)內(nèi)容，打造“四在農(nóng)家·美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建工作的亮點，充分發(fā)揮其示范帶動作用。
