休閑農業產業規模不斷發展，資金、土地、管理等要素漸成制約瓶頸。肖祥貴指出，目前缺乏對休閑農業發展的扶持專項資金，成為制約產業提升的瓶頸。他建議進一步加大對休閑農業基礎設施和配套項目建設的投入，充分運用財政資金的杠桿撬動，帶動大量社會資本投資。

　　紅火的生意，讓吳永昌感到現有的40畝地已經不夠發展。下一步，他打算把島上剩余60畝荒地都流轉過來。

　　肖祥貴建議，創新農民參與機制，充分發揮休閑農業企業的龍頭作用、農民的主體作用，推行“公司+協會+農戶”、“股份合作制”等模式，吸引、帶動更多農民共同發展。

　　當前休閑農業多以民營企業家、農民自主開發為主，存在一定的無序性、盲目性。虞洪建議，政府主管部門要優化農家樂發展規劃，引導農家樂錯位發展、聚集發展，防止過度發展、同質化發展，立足資源優勢，強化環境、人文資源保護，使休閑農業主體在房屋建設、環境營造、活動設計等方面更有特色。

　　對于農家樂本身而言，虞洪認為，不要盲目跟風，不要一味追求裝修裝飾上的現代化、規模化、酒店化，“土要土得掉渣、洋要洋出格調、新要新出創意”，要將現代化企業管理模式引入休閑農業管理中，提升服務和管理水平。